في هذه الوحدة الأخيرة من هذا الكورس تعرّفنا على بعض الأساسيات المهمة لنجاح الشركة الناشئة وأيضًا بعض النصائح العملية التي على رائد الأعمال أن يطبقها في رحلته الريادية. اختصر لك هنا هذه الأساسيات والنصائح:

• الفكرة لا تساوي شيئًا.

• الهدف من الشركة الناشئة هو البحث عن نموذج العمل المناسب (مربح، قابل للتوسع، يمكن تكراره).

• في ريادة الأعمال، هنالك الكثير من الغموض والمخاطرة.

• العميل هو الأساس ولابد أن يكون هنالك قيمة حقيقية في الحل المقدم له.

• ركز على الجوهر فقط ولا تكترث بإضافة العديد من المزايا والخصائص الثانوية لأنها ستزيد من تعقيد الحل.

• تحقق من وجود طلب على فكرتك قبل البدء في تنفيذها.

• الفشل جزء من النجاح ومن خلاله نرتقي لنصبح أفضل.

• النمو في الشركة الناشئة لابد أن يكون مدروسًا لكي لا يؤدي لفشل الشركة.

• فكّر فيما تحتاجه الآن…لا تُطل التفكير في المشاكل والصعوبات التي قد تحدث لاحقًا.

في هذه الوحدة الأخيرة من هذا الكورس تعرّفنا على بعض الأساسيات المهمة لنجاح الشركة الناشئة وأيضًا بعض النصائح العملية التي على رائد الأعمال أن يطبقها في رحلته الريادية. اختصر لك هنا هذه الأساسيات والنصائح:

• الفكرة لا تساوي شيئًا.

• الهدف من الشركة الناشئة هو البحث عن نموذج العمل المناسب (مربح، قابل للتوسع، يمكن تكراره).

• في ريادة الأعمال، هنالك الكثير من الغموض والمخاطرة.

• العميل هو الأساس ولابد أن يكون هنالك قيمة حقيقية في الحل المقدم له.

• ركز على الجوهر فقط ولا تكترث بإضافة العديد من المزايا والخصائص الثانوية لأنها ستزيد من تعقيد الحل.

• تحقق من وجود طلب على فكرتك قبل البدء في تنفيذها.

• الفشل جزء من النجاح ومن خلاله نرتقي لنصبح أفضل.

• النمو في الشركة الناشئة لابد أن يكون مدروسًا لكي لا يؤدي لفشل الشركة.

• فكّر فيما تحتاجه الآن…لا تُطل التفكير في المشاكل والصعوبات التي قد تحدث لاحقًا.