اشترك للحصول على تحديثات
سيتم إخطارك عند نشر محتوى جديد في هذه المساحة.
اشترك للحصول على تحديثات
سيتم إخطارك عند نشر محتوى جديد في هذه المساحة.
أضف تعليقاً
لديك حساب؟ سجّل الدخول للتعليق بحسابك.
دعني أسألك هذا السؤال:ما هو الهدف الأساسي الذي تسعى وراءه الشركة الناشئة؟ جمع المال بكل تأكيد، أليس
قبل البدء في رحلة ريادة الأعمال والشركات الناشئة، لابد أولاً أن نركّز على شئ أكثر أهمية من فكرتك أو
قد يعتقد البعض بأن أفضل شئ هوالاستثمار وامتلاكالعقارات والمباني والأسهم وزيادةالأصول. مع أن هذه الأش
جوانب الاهتمام لديك سواءً التي لديك معرفة وإلمام بها مسبقًا أو تلك التي ترغب أن تتعرف عليها، بغض الن
من المهم معرفة وتحديد جوانب القوة والتميز لديك والتي يمكنك الاستفادة منها في التميّز عن الآخرين. مثل
لكي تُبدع في عملك وتتميّز عن غيرك، وأيضًا، لكي تتمكن من تجاوز العقبات والصعوبات العديدة التي ستواجهه
إذا كان هنالك أشياء/مجالات لديك معرفة أوتتميز بها، وأيضًا، تُحب العمل عليها فهي التي تستحق تركيزك. ا
بعد ماناقشناه في الدروس الماضية حول التعرّف على نفسك وشغفك ومايميزك، شاركنا تجربتك فيما إذا ما كانت
من خلال قراءاتي وإطلاعي على العديد من قصص النجاح لرواد الأعمال حول العالم، وجدت أن هنالك عدة صفات غا
العزيمة والإرادة القوية لتحقيق المستحيل هي من الصفات المهم توفرها في رائد الأعمال. لماذا؟ لأن رحلة ر
الشركة الناشئة في بداياتها قد يؤسسها ريادي أعمال وحيد (أو عدة مؤسسين). إذًا، من سيقوم بمهام البحث، ا
من الطبيعي جدًا أن يصاب رائد الأعمال بالملل ويكون هنالك أيام لا يريد العمل فيها في مشروعه خصوصًا إذا
الصفة الأساسية التي تميز رواد الأعمال الناجحين عن غيرهم هي الصلابة والصبر وتحمّل الصعوبات والعقبات و
فيريادة الأعمال، الطريق غير واضح وفيه الكثير من الغموض. في الغالب، ستقوم بأشياءجديدةأثناء بحثك عن نم
للنجاح كرائد أعمال، تحتاج في كثير من الأحيان لأن تكون جريئاً و صريحاً مع الآخرين وأن لا تتحرّج من إي
لنختبر جرأتك، سنقوم بعمل تمرين بسيط و هو كالتالي: المطلوب منك خلال الأيام القادمة، عند شراء بضاعة ما
من الجميل أن تسعى وراء الكمال لتقديم أفضل الخدمات والمنتجات لعملائك. هل توافقني؟
هل أنت ممّن يحبون الكمال و يسعون للكمال فيما يقومون بها؟ إذا كانت إجابتك بنعم فاحذر! رائد الأعمال إذ
لدي فكرة أخاف أن تُسرق. كيف أبحث عن دعم، أخاف أن تنسرق فكرتي. كيف أبحث عن أعضاء للعمل معي في الفريق،
تعرفنا في الجزء السابق من الكورس على عدد من الصفات الأساسية التي غالبًا ما تكون موجودة في رواد الأعم
الفكرةبحد ذاتها لا تساوي أي شئ وليس لها أي قيمة، إلا إذا بدأت بالعمل عليها وقمتبتحويلها لواقع. أما إ
سبق وأن أشرت إلىأنالهدف الأساسي فيالشركة الناشئة هو البحث عن نموذج عمل (Business Model) يدر الأموال،
هناك ثلاثة اعتقادات خاطئة عن النجاح فيريادة الأعمال يجدر بنا معرفتها وتجنّب تصديقها: الابتكار لا يكو
لكي تنجح الشركة الناشئة وتنمو بشكل سريع على رائد الأعمال أنيسير في طريق مجهول ومعالمه غير واضحة يمكن
قبل البدء بعمل أي شئ في الشركة الناشئة لابد أولاً أن تحدد المشكلة الأساسية التي ستقوم بحلها لعملائك
الابتكار و التميّزليس في الإكثار منالمزايا و الخصائص في الحل الذي تقدمه للعميل على أمل أن يرضىالعميل
لابد أن يكون تفكيرك منصباً بشكل كامل للإجابة على السؤال التالي: إذا ماتأكدت من وجود الطلب، بعدها يمك
لديك فكرة شغوف بها ومتمسك بها بقوةوترغب في تحويلها لواقع مهما تطلب الأمر لكنك،كرائد أعمال، حاولت عدة
قد نفشل لأنناجربنا شئ ما لم نتعوّد عليه أو جديد علينا، و هذا في حد ذاته، دلالة جيّدة على أننا لم نرض
أشرت في درس سابق إلى العنصرين الأساسيين للنجاح في ريادة الأعمال وذكرت أن أحد هذه العناصر المهمة هو ت
النمو المبكر (Pre-mature Growth)غير المدروس أحد الأسباب الرئيسية لفشل الكثير من الشركات الناشئة (الم
في الدرس السابق ذكرنا أنالنمو السريع (غير المدروس) غالباً ما يؤدي لفشل الشركة الناشئة. في المقابل أي
تعرفنا في دروس سابقة على خطورة النمو السريع (غير المدروس) والمشاكل المترتبة على التأخر في النمو وأنه
من الطبيعي أنيكتشف رائد الأعمال أثناء عمله على تحويل الفكرة لواقع بعض المشاكل التي يتوقع أنها ستواجه
إنها مشكلة عندما تحدث المشكلة It’s a Problem when it’s a Problem التفكير للأمام المبالغ
يحتوي هذا الدرس على اختبار أو استطلاع، يمكنك الانتقال إليه من خلال الأيقونة والعنوان الموضح أدناه لل
في هذه الوحدة الأخيرة من هذا الكورس تعرّفنا على بعض الأساسيات المهمة لنجاح الشركة الناشئة وأيضًا بعض
دعني أسألك هذا السؤال:ما هو الهدف الأساسي الذي تسعى وراءه الشركة الناشئة؟ جمع المال بكل تأكيد، أليس
قبل البدء في رحلة ريادة الأعمال والشركات الناشئة، لابد أولاً أن نركّز على شئ أكثر أهمية من فكرتك أو
قد يعتقد البعض بأن أفضل شئ هوالاستثمار وامتلاكالعقارات والمباني والأسهم وزيادةالأصول. مع أن هذه الأش
جوانب الاهتمام لديك سواءً التي لديك معرفة وإلمام بها مسبقًا أو تلك التي ترغب أن تتعرف عليها، بغض الن
من المهم معرفة وتحديد جوانب القوة والتميز لديك والتي يمكنك الاستفادة منها في التميّز عن الآخرين. مثل
لكي تُبدع في عملك وتتميّز عن غيرك، وأيضًا، لكي تتمكن من تجاوز العقبات والصعوبات العديدة التي ستواجهه
إذا كان هنالك أشياء/مجالات لديك معرفة أوتتميز بها، وأيضًا، تُحب العمل عليها فهي التي تستحق تركيزك. ا
بعد ماناقشناه في الدروس الماضية حول التعرّف على نفسك وشغفك ومايميزك، شاركنا تجربتك فيما إذا ما كانت
من خلال قراءاتي وإطلاعي على العديد من قصص النجاح لرواد الأعمال حول العالم، وجدت أن هنالك عدة صفات غا
العزيمة والإرادة القوية لتحقيق المستحيل هي من الصفات المهم توفرها في رائد الأعمال. لماذا؟ لأن رحلة ر
الشركة الناشئة في بداياتها قد يؤسسها ريادي أعمال وحيد (أو عدة مؤسسين). إذًا، من سيقوم بمهام البحث، ا
من الطبيعي جدًا أن يصاب رائد الأعمال بالملل ويكون هنالك أيام لا يريد العمل فيها في مشروعه خصوصًا إذا
الصفة الأساسية التي تميز رواد الأعمال الناجحين عن غيرهم هي الصلابة والصبر وتحمّل الصعوبات والعقبات و
فيريادة الأعمال، الطريق غير واضح وفيه الكثير من الغموض. في الغالب، ستقوم بأشياءجديدةأثناء بحثك عن نم
للنجاح كرائد أعمال، تحتاج في كثير من الأحيان لأن تكون جريئاً و صريحاً مع الآخرين وأن لا تتحرّج من إي
لنختبر جرأتك، سنقوم بعمل تمرين بسيط و هو كالتالي: المطلوب منك خلال الأيام القادمة، عند شراء بضاعة ما
من الجميل أن تسعى وراء الكمال لتقديم أفضل الخدمات والمنتجات لعملائك. هل توافقني؟
هل أنت ممّن يحبون الكمال و يسعون للكمال فيما يقومون بها؟ إذا كانت إجابتك بنعم فاحذر! رائد الأعمال إذ
لدي فكرة أخاف أن تُسرق. كيف أبحث عن دعم، أخاف أن تنسرق فكرتي. كيف أبحث عن أعضاء للعمل معي في الفريق،
تعرفنا في الجزء السابق من الكورس على عدد من الصفات الأساسية التي غالبًا ما تكون موجودة في رواد الأعم
الفكرةبحد ذاتها لا تساوي أي شئ وليس لها أي قيمة، إلا إذا بدأت بالعمل عليها وقمتبتحويلها لواقع. أما إ
سبق وأن أشرت إلىأنالهدف الأساسي فيالشركة الناشئة هو البحث عن نموذج عمل (Business Model) يدر الأموال،
هناك ثلاثة اعتقادات خاطئة عن النجاح فيريادة الأعمال يجدر بنا معرفتها وتجنّب تصديقها: الابتكار لا يكو
لكي تنجح الشركة الناشئة وتنمو بشكل سريع على رائد الأعمال أنيسير في طريق مجهول ومعالمه غير واضحة يمكن
قبل البدء بعمل أي شئ في الشركة الناشئة لابد أولاً أن تحدد المشكلة الأساسية التي ستقوم بحلها لعملائك
الابتكار و التميّزليس في الإكثار منالمزايا و الخصائص في الحل الذي تقدمه للعميل على أمل أن يرضىالعميل
لابد أن يكون تفكيرك منصباً بشكل كامل للإجابة على السؤال التالي: إذا ماتأكدت من وجود الطلب، بعدها يمك
لديك فكرة شغوف بها ومتمسك بها بقوةوترغب في تحويلها لواقع مهما تطلب الأمر لكنك،كرائد أعمال، حاولت عدة
قد نفشل لأنناجربنا شئ ما لم نتعوّد عليه أو جديد علينا، و هذا في حد ذاته، دلالة جيّدة على أننا لم نرض
أشرت في درس سابق إلى العنصرين الأساسيين للنجاح في ريادة الأعمال وذكرت أن أحد هذه العناصر المهمة هو ت
النمو المبكر (Pre-mature Growth)غير المدروس أحد الأسباب الرئيسية لفشل الكثير من الشركات الناشئة (الم
في الدرس السابق ذكرنا أنالنمو السريع (غير المدروس) غالباً ما يؤدي لفشل الشركة الناشئة. في المقابل أي
تعرفنا في دروس سابقة على خطورة النمو السريع (غير المدروس) والمشاكل المترتبة على التأخر في النمو وأنه
من الطبيعي أنيكتشف رائد الأعمال أثناء عمله على تحويل الفكرة لواقع بعض المشاكل التي يتوقع أنها ستواجه
إنها مشكلة عندما تحدث المشكلة It’s a Problem when it’s a Problem التفكير للأمام المبالغ
يحتوي هذا الدرس على اختبار أو استطلاع، يمكنك الانتقال إليه من خلال الأيقونة والعنوان الموضح أدناه لل
في هذه الوحدة الأخيرة من هذا الكورس تعرّفنا على بعض الأساسيات المهمة لنجاح الشركة الناشئة وأيضًا بعض
أضف تعليقاً
لديك حساب؟ سجّل الدخول للتعليق بحسابك.