يختلف هذا الأسلوب من أساليب اختبار الأفكار عن بعض الأساليب الأخرى في دليل اختبار الأفكار في كونه لا يحاول إخفاء حقيقة أن المنتج/الحل غير جاهز بل يتم التركيز فيه على تقديم المنتج المقترح بطريقة جذابة لشريحة من الأعمال في حاجة لذلك الحل للحصول على تأكيدهم مباشرة وجمع المال اللازم منهم إذا كان بالإمكان.
الهدف من الاستخدام
هناك أكثر من هدف يمكن تحقيقه إذا ماقام رائد الأعمال باختبار فكرته بهذه الطريقة، منها:
تقليل الجهد اللازم، كون الحل لن يتم تطويره.
اختصار الوقت وعرض تصوّر مبدئي ورقي.
إذا ما تمكن رائد الأعمال من الحصول على موافقة العميل المستهدف وحصل منه على المال، فهذا بمثابة تأكيد ١٠٠٪ على جدوى الفكرة.
إمكانية جمع مبلغ من المال مقدمًا مما قد يمكن رائد الأعمال من تغطية بعض التكاليف (ولو أن الهدف في هذه المرحلة هو التحقق فقط وليس جمع المال لتغطية التكاليف).
التحقق من فكرة الشركة الناشئة في Buffer للمرة الثانية
تحدثنا مسبقًا عن أسلوب اختبار الفكرة من خلال تصميم صفحة للوصول (Landing page) حيث استعرضنا الطريقة التي اتبعها مؤسس شركة Buffer للتحقق من مدى وجود طلب على الفكرة. استغرقت عملية اختبار الفكرة من الفريق المؤسس في Buffer وقتها قرابة السبعة أسابيع مابين تصميم الصفحات المختلفة، جمع البيانات، وجذب المستخدمين للدخول في التجربة.
بعد نشر شركة Buffer لتجربتها تلك في اختبار الفكرة من خلال تدوينة على موقعها، ولإثبات أن هناك أكثر من طريقة في الغالب لاختبار الأفكار، قرر Ramli John، أحد المهتمين بالتقنية وريادة الأعمال أن يقوم هو الآخر باختبار نفس الفكرة مُدّعيًا أنه كان بالإمكان اختبار الفكرة بطريقة أسهل وأسرع.
فمالذي قام به هذا الشخص لاختبار الفكرة؟
ابتداءً، قام بعمل رسوم/سكيتشات توضيحية على ورق تمثّل مختلف الصفحات الموجودة في خدمة Buffer، فهناك صفحة لإضافة المنشورات، صفحة لعرض مشاركاتك التي ستنشر، وصفحة لإحصائيات المشاركات التي تم نشرها. الصور التالية هي الصور الحقيقية التي استخدمها لوضع تصوّر يوضح الفكرة للعملاء المستهدفين بشكل بسيط.
أضف تعليقاً
لديك حساب؟ سجّل الدخول للتعليق بحسابك.