Startup45
  1. drhariri
  2. ›ريادة الأعمال
  3. ›نصائح مختصرة و مركزة من كتاب Getting Real
تسجيل الدخولابدأ مجاناً

Startup45

ملاحظاتك ومعرفتك في مكان واحد، مترابطة وجاهزة للاستخدام.

المنتج

  • المزايا
  • كيف يعمل

© 2026 Startup45. جميع الحقوق محفوظة.

نصائح مختصرة و مركزة من كتاب Getting Real

عبدالرحمن حريريعبدالرحمن حريري
Mar 4, 20141 دق قراءة

أحد الكتب الجميلة التي بدأت في قرائتها مؤخرا كتاب Getting Real و هو كتاب نشرته شركة 37 Signals و هي التي تميزت في طرح منتجات جميلة في إدارة المشاريع، و غيرها.

هنا أستعرض بعض أهم النصائح التي لمستها من الكتاب حتى الآن، و سأقوم بتحديث القائمة في حالة مروري بغيرها من النصائح الجديرة بالذكر. الهدف من هذه النقاط إيصال الفوائد و الخبرات الموجودة في الكتاب بشكل سريع لك عزيزي الزائر:

  • إصنع منتج تستخدمه أنت! كيف؟ إقرأ تدوينتي السابقة: أحد أروع طرق البدء في ريادة الأعمال هو بحل مشاكلك أنت!

  • التركيز الأساسي في الشركات الناشئة من المفترض أن يكون على تقليل التكاليف، تقليل حجم الفريق، و عدم بناء برنامج أو تطبيق معقد و كبير بل ركز على الأساسيات فقط.

  • الشركات الناشئة و الصغيرة لديها مرونة عالية و قلة تكاليف و ارتباطات محدودة (غالبا العقود ليست طويلة الأجل إذا وجدت) تساعدها على تغيير إتجاهها سريعا إذا لزم (حسب تطورات السوق و احتياجات العملاء مثلا)

  • الشركات الصغيرة من المفترض أن لا تنافس الشركات الكبيرة و الموجودة في السوق على السعر و السرعة، المفترض أن توجد لها قصة و جانب تميز مختلف! من المعروف أن الشركات الكبيرة تكون غالبا مسيطرة على السوق لكن تحكمها بشكل كبير إلتزاماتها و قلة مرونتها و عدم الرغبة في التغيير. التنافس مع الشركات الكبيرة ممكن لكن ليس من خلال السعر و السرعة. إبتكر جوانب أخرى تستغل فيها بعض حوانب الضعف في الشركات الكبيرة.

  • أيضا أشير هنا إلى أن الإبتكارات نوعين (أمثلة عليها في بداية كلمتي: [الإبتكار في التعليم العالي](http://www.youtube.com/watch?v=ECmcjqotUNg "الإبتكار في التعليم العالي") التي شاركتها عن بعد مؤخرا في ملتقى الجودة و التعليم العالي): إبتكارات جذرية تغير معالم السوق و ابتكارات مستمرة. غالبا، الشركات الكبيرة يصعب منافستها بالنسبة للإبتكارات المستمرة، بكل بساطة، لأن الشركة لديها خبرة طويلة و لديها الموارد اللازمة لمنافستك (تقليل التكاليف و غيرها) حتى تترك السوق!

  • إذا ما أردت البدء في بناء تطبيق أو نظام ما، إبدأ ب٣ مؤسسين: مبرمج، مصمم، و شخص يجيد التنقل بين الإثنين.

  • حدد وقتا للإنتهاء و التزم به، لا تترك الموضوع مفتوحا لأن الوقت لن ينتهي. لو لم تستطع أن تنتهي من كل الأعمال في الوقت المحدد، ركز على الجزئيات الأساسية في المنتج و اترك الجوانب الآخر لوقت لاحق.

  • دفعك للمنتج إلى السوق هو أفضل شئ للتعرف على إحتياجات السوق و متطلبات العملاء و التأكد من وجود حاجة حقيقية (Idea Validation).

المزيد من ريادة الأعمال

اختبار الأفكار والتحقق المبكر

Apr 28, 2026

قصص وتجارب ريادية

Apr 28, 2026

نموذج العمل

Apr 28, 2026

التسويق بالمحتوى

Apr 28, 2026

النمو في الشركات الناشئة

Apr 28, 2026

اشترك للحصول على تحديثات

سيتم إخطارك عند نشر محتوى جديد في هذه المساحة.

التعليقات

أضف تعليقاً

0/2000

لديك حساب؟ سجّل الدخول للتعليق بحسابك.